近日，国务院副总理刘鹤在第五轮中国－欧盟工商领袖和前高官对话的书面致辞中重提“房地产是国民经济的支柱产业”，此番表述在房地产业引发强烈反响。万科集团董事会主席郁亮近期在公司临时股东大会上表示，时隔近20年房地产再次被视为“支柱”，预示着政策面会有更多利好。
尽管“房地产是国民经济的支柱产业”这一表述早在2003年国务院文件上就已出现，但近年来官方已很少提及。从产值规模看，房地产业的确举足轻重。2021年，房地产开发占GDP的7%左右，加上建筑业则占到14%。说它是支柱，并不过分。
但从质量上看，这个支柱近年来总令人心里不踏实。经历了20年的景气行情，伴随着行业的一路狂飙，房地产业不知不觉间已问题重重，一系列问题的暴露，也令业内人士开始反思如何才能真正胜任“支柱”的角色。
对于房地产出现的问题，监管层早已多次表示，原因就在于近年来出现的不良发展模式，即所谓的“三高”：高周转、高杠杆、高负债。而要重新恢复健康稳定的发展，就要戒除“三高”。
部分房企近两年之所以步履维艰，也正是因为“三高”困扰。许多房企也因此寄希望于监管层态度的转变，得到更多的政策和资金支持，从而东山再起。因此，当高层重提“支柱”时，有些深陷危机的企业就以为得到了“免死金牌”，可以起死回生了。
实则不然！说房地产是经济支柱，并不等于说是眼下这一批房企堪当大任，真正挑大梁的很可能是新一批房企。就在即将结束的这一年，行业已然大洗牌，市场和政策已然给一部分“三高”房企亮出黄牌甚至红牌。从中指院公布的前11个月房企拿地（金额）榜上看，昔日的品牌房企排名大变。如，万科只排名12，碧桂园排名49，而融创、绿地、旭辉则滑出了前一百名。
与此同时，榜单上也涌现出一批新面孔，分别是央国企、资管企业、地方城投，以及港资房企。这些新上榜或排名大涨的企业，要么资金雄厚，要么坚持低负债、低杠杆策略，要么一直坚持做低周转的生意。
未来，能够支撑国民经济的房地产企业，只能是那些没有“三高”症或治好了“三高”症的企业。
当然，知易行难。“三高”症也不是说治就能治好的。多年来养成的路径依赖，令许多房企在“换挡”时“心有余而力不足”。而为了促进房企实质性转型，政府双管齐下：一是堵，二是疏。
“堵”是指限购限贷为主的行政调控，效果有目共睹——房价上涨趋势已然反转。据统计局数据，从今年4月开始，全国70城新建商品住房均价环比已开始出现负增长情况，系2015年来首次。房企也正式告别狂飙时代，从今年前11月TOP100房企销售额看，千亿房企仅19家，比去年同期减少16家。
“疏”指政策引导。今年以来，从中央到地方，各级政府都在鼓励房企“现房交付”，在土拍市场上推进“租售并举”。同时，房地产首批REITs开闸，利于房企在持有物业和资金回笼两者间的平衡。
凡此种种，都是为了帮助或推动房企戒掉“三高”，以实现行业的真正转型。
总之，重提房地产是“经济支柱”，表现出了高层对这个行业的重视与期待。而房地产要真正不负众望，就不能再回到野蛮生长的老路上。而是需要切实改变增长方式，真正服务于居住，服务于长期稳定、平稳发展的大局。虽然这样会慢一点，但会更稳。这样的房地产业，才是符合广大人民根本利益的支柱产业。
